5月7日下午四點半，公司召開機關(guān)全體員工大會，公司董事長、黨委書記陳建鳴，公司總經(jīng)理張立新，公司工會主席紀慶和以及公司機關(guān)全體員工參加會議。

會上，黨委書記陳建鳴向廣大員工宣貫了5月7日局榮樹森董事長在中鐵上海工程局重組會議上的講話精神，公司總經(jīng)理張立新針對企業(yè)內(nèi)部重組發(fā)表講話，公司工會主席紀慶和主持此次會議。首先，陳書記將榮董事長在局重組工作會議上的講話全文向廣大干部員工進行了解讀。此次企業(yè)內(nèi)部重組，是進一步增強企業(yè)核心競爭力，不斷提高市場占有率，整合區(qū)域資源，發(fā)揮優(yōu)勢效益的重要舉措，是經(jīng)過中局深入調(diào)研論證和廣泛征求意見后提出的企業(yè)內(nèi)部重組方案，同時成立重組領(lǐng)導(dǎo)小組、重組工作小組，四個新成立的單位成立籌備組。榮董事長在講話中還闡述了企業(yè)內(nèi)部重組的重大意義。此次企業(yè)內(nèi)部重組，是為適應(yīng)市場的變化所采取的一種內(nèi)部施工成員單位并入式重組，對于局當前及今后發(fā)展具有五大重要意義：一是實施內(nèi)部重組，是落實《公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的需要。二是適應(yīng)市場競爭要求，增加市場競爭主體的必要措施。三是調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、完善經(jīng)營布局的必由之路。四是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，整合內(nèi)部資源的必然選擇。五是提升管理水平、加快文化融合的內(nèi)在要求。

公司總經(jīng)理張立新在陳書記向廣大員工宣貫榮董事長的講話精神后，針對此次企業(yè)內(nèi)部裂變重組談了三點意見。一是要端正思想，正確認識。廣大干部員工要站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度上思考問題，此次重組是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)內(nèi)部重組促使大而不強的公司轉(zhuǎn)變?yōu)樾《墓荆蟽?yōu)化資源，增加競爭主體，增強市場占有率，使上海局獲得更多、更廣闊的發(fā)展空間。廣大員工要深入理解此次重組的長遠意義，正確認識重組工作。另外，企業(yè)重組后對人才的需求將進一步加大，同時也對人才的素質(zhì)提出了更高要求，這對于廣大員工發(fā)展提供了更好的發(fā)展平臺。二是積極應(yīng)對，高度重視。盡管市政公司的一部分優(yōu)勢資源在此次重組中被劃出，公司負擔沒有減輕，但是公司的母體還是會堅定的存在，公司多年來形成的文化一直都存在，要相信公司在未來兩三年內(nèi)，隨著新人不斷引進培養(yǎng)，公司實力將會越來越雄厚，發(fā)展前景會非常廣闊。三是真心幫扶，認真對待。面對此次企業(yè)內(nèi)部重組，市政公司要有大胸懷、要有高姿態(tài)，真心幫扶新成立的公司，用實際行動支持局內(nèi)部重組決策，在各項工作轉(zhuǎn)接上要積極配合，用心做好。廣大干部員工要以開放熱情的心態(tài)，在與新公司員工的業(yè)務(wù)往來等熱情幫助，真誠對待。