6月9日至10日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理謝寶琎蒞臨赤壁市長(zhǎng)江取水工程工程總承包項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事高學(xué)武陪同。

謝寶琎先后聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工程進(jìn)展情況匯報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況、施工管理、疫情防控及下一步工作重點(diǎn)和安全控制點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。謝寶琎對(duì)項(xiàng)目部提出八點(diǎn)要求：一是要深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重大意義，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是要扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定相應(yīng)的方案和措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)、消除安全隱患。三是安全檢查目的是消除事故隱患，項(xiàng)目部要汲取教訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí)，狠抓事故隱患整改落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍。四是要切實(shí)加強(qiáng)施工組織工作，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)資源配置，統(tǒng)籌謀劃，細(xì)化責(zé)任分工，確保按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)。五是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司大商務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)管理效益和價(jià)值創(chuàng)造雙提升。六是要切實(shí)做好防洪防汛工作，強(qiáng)化預(yù)案演練，不斷健全完善應(yīng)急預(yù)案，筑牢施工建設(shè)防汛“安全堤”。七是認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，以工程安全質(zhì)量為目標(biāo)，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。八是全面落實(shí)疫情防控措施，牢固樹(shù)立“疫情防控人人有責(zé)”的意識(shí)，杜絕感染事件發(fā)生。