陳小歡，公司機電安裝事業部經理。他經歷了公司東遷上海二次創業和轉型升級三次革新的重大變革，也見證了公司一次次如鷹一般重生展翅。他是公司改革浪潮中的一個縮影，用勤勉頑強、專業執著詮釋了老市政人對水務環保事業刻骨銘心的熱愛和孜孜不倦的追求。

2008年，公司中標上海白龍港污泥處理工程，是國內目前建設在軟土地基上單體規模最大、數量最多的雙向有粘接預應力蛋形消化池，總體規模位居亞洲第一。陳小歡作為工程部長，負責整個污泥消化區的14個建（構）筑物的技術管理，施工產值超過總合同價一半以上。他從設計優化入手，做實施工組織；從實施方案出發，做細技術交底；從模擬不利因素推演，全面解決細節問題，攻克了一個個技術難關。8個卵形消化池主體施工完成僅僅用了八個月時間，閉水閉氣一次性試驗成功，創造了卵形消化池建造史上的奇跡。2010年底公司重組，東遷上海，陳小歡作為項目留下的“獨苗”，臨危受命任總工程師，負責項目后續竣工結算工作，通過與各方的積極對接，完成后續變更簽證78份，最大程度堵塞了項目效益流失，最終竣工結算金額大大超出公司預定目標。該項目榮獲“第十六屆中國土木工程詹天佑”大獎，是入圍30余個項目中唯一一個水務環保類工程。

2017年，陳小歡調入公司機電安裝事業部任經理，主攻水務環保EPC及總包項目。他主持制定了以“專業發展為主、多元發展為輔”的發展戰略，在重點做大、做專水務環保機電設備采購及集成業務基礎上，重點培育固廢處理（污泥、餐廚、生活垃圾）方向領域，以設備采購為抓手，重點打造設備采購及機電一體化的專業平臺。遠安工業污水處理廠EPC項目從土建施工、設備采購安裝到通水調試僅僅用了75天，比合同要求的3個月工期提前了15天，同時利潤率也超過了公司預期分劈目標。沈陽西部、沈水灣、滿堂河三個EPC項目，工期短、任務重、專業跨度大、水質達標要求嚴，在重壓面前，他充分發揮土建+機電一體化專業整合優勢，破釜沉舟，背水一戰，順利實現了三個項目同時通水達標的艱巨任務。他組織專業技術團隊嘗試在污泥、餐廚、生活垃圾等固廢處理等新興行業和未來產業實現突破，先后承接鎮江餐廚及污泥協同處理總包項目、寧波江東生活垃圾轉運項目以及貴港生活垃圾焚燒發電PPP項目，為公司在該領域的開拓發展，積攢儲備了經驗和人才。事業部進入了快速發展的綠色通道，施工產值、滾動營銷、人才培養、專業口碑都取得了歷史性的突破。事業部有別于區域項目部區域滾動發展的營銷模式，項目分散、跨度大，他充分發揮專業滾動、技術營銷的優勢，先后中標江西贛州第二自來水廠三期EPC工程、重慶榮昌污水處理廠機電采購及安裝工程、寧波新州污水處理廠機電采購及安裝工程、廣州瀝滘污水處理廠機電設備采購及安裝專業分包工程，實現新簽合同額超過8.83億元。機電安裝事業部榮獲集團公司“優秀集體”稱號，陳小歡當選公司“2018年度十大勞動功臣”。

水務環保是一個追求不斷轉型升級的產業，作為一名水務環保的從業者，他在瀝滘項目上率先引進了AVS精準曝氣系統、碳源智慧投加系統，并與上海一家軟件公司深度合作，為項目量身打造一套智慧水務運營管理平臺，為公司水務環保轉型升級開拓出一條智慧之路。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。作為一名企業的中層管理干部，他時刻不忘企業轉型升級成為全產業鏈系統服務商的初心，時刻牢記要把自己負責的項目安全質量管控好、經濟效益保證好、員工收入提高好的使命；作為一名中共黨員，他更是時刻不忘人民對生態環境熱切向往空氣清新、水質潔凈、土壤安全的美好初心，時刻牢記要把自己負責調試運行的項目水質穩定達標的使命。

他，是一名水務環保領域的修行者和踐行者，更是一名苦苦追求水務環保轉型升級的探路者。一直在奔跑，一直在努力，他就是陳小歡，一個立志把今生奉獻給中國水務環保事業的人。