作為建筑施工企業(yè)，機關(guān)業(yè)務(wù)部門到工程項目檢查是再正常不過了。而如何確保項目檢查取得實效一直都是施工企業(yè)思考的問題。作為一家擁有63年歷史的國有建筑施工企業(yè)，中鐵上海局市政公司也先后出臺多項措施，確保工程項目檢查取得實效。其中，項目管理綜合檢查通報作為一項常態(tài)化的制度在項目檢查中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

針對業(yè)務(wù)部門到項目檢查大多是專業(yè)性檢查，為全面提升受檢項目的綜合管理水平，市政公司將技術(shù)中心、試驗檢測中心、工程經(jīng)濟部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部等業(yè)務(wù)部門到同一項目的檢查情況進行匯總，形成項目管理綜合檢查通報，并在公司內(nèi)網(wǎng)進行通報。項目綜合管理檢查通報每月發(fā)布一期，由參檢的各業(yè)務(wù)部門共同填報，內(nèi)容主要包括上月檢查過程中存在的問題及整改復查結(jié)果和本月檢查過程中存在的問題及整改意見，涉及施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備、勞務(wù)管理和文明施工。

項目管理綜合檢查通報制度實行以來，通報范圍已覆蓋公司所有在建項目。所有受檢項目的項目管理水平也得到了明顯提升，為實現(xiàn)公司躋身中國中鐵三級企業(yè)二十強的宏偉目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

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