11月7日，公司總經理鄧永馳到公司承建的廣西貴港生活垃圾焚燒發電廠二期項目檢查指導工作。公司黨委副書記、紀委書記翟新年，副總經理張杰陪同。期間，鄧永馳一行深入施工現場，實地查看了工程進展情況，聽取了項目負責人對施工進度、人員情況、工程重難點、安全質量文明施工等方面的詳細匯報，并召開專題會議。鄧永馳結合項目實際情況，對下一步工作提出以下幾點要求：一是保持項目管理團隊和勞務分包隊伍穩定，再接再厲，發揚團結一致精神。二是確保施工安全，涉及高空作業、大件設備吊裝等高風險施工作業，項目部要把安全管理放在第一位，同步配套各項安全措施，以安全保進度。三是把好質量關，特別是設備安裝和焊接質量控制，技術人員要提高業務水平，熟悉施工工藝、掌握質量控制要點，確保一次性“點火”成功。四是項目工期緊張，項目部要合理組織后續施工安排，細化計劃至日控制、日落實，做好現場協調工作，克服困難，確保年底完成施工任務。五是加強同業主及地方政府的交流，滿足業主及政府的要求，完成約定的工期節點。六是干好垃圾焚燒發電項目，為公司爭創業績，拓寬公司業務板塊，并將在建工程建設好，創先爭優，為公司在廣西市場持續滾動發展奠定基礎。