1月27日，公司2019年工作會(huì)議在機(jī)關(guān)一樓會(huì)議室召開。會(huì)議貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，全面總結(jié)工作，科學(xué)研判形勢(shì)，研究部署2019年和今后一個(gè)時(shí)期的任務(wù)。

會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)公司2018年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2019年分管工作進(jìn)行了安排部署，部分重點(diǎn)項(xiàng)目分別就各自項(xiàng)目管理中的亮點(diǎn)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

會(huì)議后程，鄧永馳、尹朝援分別作了重要講話。

鄧永馳分別從市場(chǎng)營(yíng)銷、施工生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、工經(jīng)管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)管理等方面，全面分析了公司發(fā)展中存在的問題，并對(duì)2019年及未來一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作開展提出要求。他強(qiáng)調(diào)，2019年公司將繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷的龍頭地位不動(dòng)搖，持續(xù)推進(jìn)公司規(guī)模發(fā)展；要構(gòu)建完善的施工管理體系，堅(jiān)決打好施工生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)；繼續(xù)抓好財(cái)務(wù)工作，打好現(xiàn)金流保障攻堅(jiān)戰(zhàn)；堅(jiān)定不移推進(jìn)“抓兩端、控中間”成本管理觀念，著力推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效；加強(qiáng)人力資源管理，確保人力資源“量”“質(zhì)”同步提升。鄧永馳要求公司上下要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

尹朝援回顧過去一年來公司取得的成績(jī)，并著重強(qiáng)調(diào)公司在下一階段發(fā)展應(yīng)注意的幾個(gè)問題。他指出，規(guī)?；l(fā)展是把雙刃劍，公司要不斷提升自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力，使之適應(yīng)企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。要加大區(qū)域黨建和區(qū)域生產(chǎn)一體化建設(shè)，發(fā)揮兩者相互促進(jìn)作用。要重點(diǎn)落實(shí)“四項(xiàng)制度”，公司兩級(jí)單位要樹立以生產(chǎn)效益為核心的黨建意識(shí)，提升運(yùn)用黨建促生產(chǎn)的能力。要加大員工培養(yǎng)力度，尤其是青年員工的培養(yǎng)，要完善選人用人機(jī)制，探索項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記崗位互換制度。要本著創(chuàng)新的精神，提升企業(yè)的系統(tǒng)管理能力。尹朝援特別強(qiáng)調(diào)，要立足本業(yè)，搭建平臺(tái)，打造打響市政品牌。

會(huì)議期間，公司總經(jīng)理鄧永馳、黨委書記尹朝援分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨政副職、各單位黨政負(fù)責(zé)人簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》。（總經(jīng)理辦公室）