站  崗

淮安區(qū)黑臭水體綜合整治PPP項目黨支部 龔遠標(biāo)

 

11月底的淮安，乍暖還寒。

項目安質(zhì)部部長何儆平一大早就趕到3號泵站。3號泵站頂管工作井施工是項目年底確保實現(xiàn)“5個確保”目標(biāo)的最大“攔路虎”。目前，沉井鋼筋綁扎施工正緊鑼密鼓，安全防護是否標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋綁扎質(zhì)量是否過關(guān)，一點不能放松。

淮安區(qū)黑臭水體綜合整治PPP項目目前已開工6個作業(yè)面，其中新路圩河、板跳河、新泗河、文渠先導(dǎo)段、3號泵站5個作業(yè)面施工必須在年底完成，這是淮安市、區(qū)兩級政府劃出的紅線，否則問責(zé)。

淮安市政府面臨環(huán)保先進單位創(chuàng)建的艱巨責(zé)任，淮安區(qū)政府面臨年底環(huán)保考核的巨大壓力，毫無疑問，壓力正層層傳導(dǎo)到全體員工的肩上。作為黨員示范崗，負責(zé)著項目安全、質(zhì)量、項目文明施工責(zé)任區(qū)，更是感到擔(dān)子沉甸甸。要消弭重大安全質(zhì)量隱患，只有兢兢業(yè)業(yè)，多跑勤跑施工點，沒有捷徑。換句話說，項目安全質(zhì)量管理是否到位，必須要用你每天跑出的路來丈量。

安全文明施工是項目的臉面，必須要高標(biāo)準(zhǔn)推進，因為項目施工點多線長，要做漂亮并不容易。新路圩河施工任務(wù)繁重，施工阻力大，施工隊負責(zé)人對文明施工有抵觸，泥漿池圍擋、安全宣傳牌、警示牌不能按標(biāo)準(zhǔn)落實，問題擺在面前，怎么辦？只能下發(fā)整改通知書、開出罰單。這是安全管理的標(biāo)示，可能是正面的，也可能成為反面典范。除3號泵站外，其他點面因為征拆清障的問題沒有解決，施工斷斷續(xù)續(xù)。何儆平因地制宜，在施工沿線設(shè)置圍擋、布設(shè)安全警示帶、移動宣傳牌和安全警示牌，讓安全文明施工理念深入人心。

到11月，項目部負責(zé)現(xiàn)場管理的副經(jīng)理和施工員尚未到位，而加強對新泗河、板跳河、文渠先導(dǎo)段的現(xiàn)場施工管理刻不容緩。派誰去挑這個大梁？項目部班子一致認為何儆平最合適，作為黨員，他敢管、善管、責(zé)任心強，安排工作沒有怨言，就是他了！

這是跨部門的一人兼多崗，能不能做得好？為解決項目人力資源不足的問題，亳州區(qū)域曾做過嘗試，效果很好。現(xiàn)在把重擔(dān)交給一個責(zé)任心與工作能力兼?zhèn)涞娜耍亲罴堰x擇。自10月初接受任務(wù)以來，他負責(zé)的3個點組織有序、協(xié)調(diào)高效、安全質(zhì)量管理精細到位，施工進展快速推進，贏得了淮安區(qū)政府、首創(chuàng)項目公司的好評。

“站好崗、把好安全質(zhì)量責(zé)任區(qū)，是我份內(nèi)事，辛苦一點是應(yīng)該的”，在項目“明星員工”表彰會上，他這樣說。